Электроэнергетика раскрытие информации

Основные положения Политики управления человеческими ресурсами основаны на главной стратегической задаче – обеспечивать надежное и качественное электроснабжение потребителей, присоединенных к электрической сети компании, создавая условия для комфортной и безопасной жизнедеятельности людей. Политика
управления человеческими ресурсами исходит из положений бизнес-стратегии, которая определяет долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели компании, пути их достижения и ключевые показатели, отражающие степень достижения этих целей, и способствует реализации
бизнес-стратегии.

Основополагающими принципами социальной и кадровой работы являются:

• интенсивный характер формирования и использования человеческих ресурсов, получение наивысшей отдачи от работников, обеспечение эффективной организации их труда и безопасности, постоянного повышения их квалификации;
• создание необходимых условий для эффективного профессиональногои личностного развития персонала с целью обеспечения егофункционирования на высоком уровне в условиях реформирования отрасли;
• практическая реализация принципов социального партнерства и взаимной ответственности сторон в отношениях представителей работодателя и представителей работников;
• социальное развитие коллектива с учетом интересов всех работников с целью повышения уровня жизни работников и членов их семей; создание системы социально-трудовых прав и гарантий, формирующих сознание корпоративной принадлежности и привлекательности Общества;
• совершенствование работы с ветеранами и молодежью компании с целью обеспечения обновления кадров в сочетании с их преемственностью, достижение позитивной стабильности персонала, сохранение традиций;
• постоянное динамичное развитие системы управления персоналом, отвечающей стратегическим и текущим целям Общества, на базе развития прогрессивных эффективных систем мотивации персонала

В основе динамичной организации, способной быстро адаптироваться к изменяющимся требованиям, не теряя при этом общего направления движения и сосредоточенности на достижении своих стратегических целей и задач, лежит интегрированная сквозная система процессов управления персоналом включающих все этапы и формы взаимодействия

Основные положения Политики управления человеческими ресурсами основаны на главной стратегической задаче – обеспечивать надежное и качественное электроснабжение потребителей, присоединенных к электрической сети компании, создавая условия для комфортной и безопасной жизнедеятельности людей. Политика
управления человеческими ресурсами исходит из положений бизнес-стратегии, которая определяет долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели компании, пути их достижения и ключевые показатели, отражающие степень достижения этих целей, и способствует реализации
бизнес-стратегии.